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战略梳理

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适用规模:
适用行业:
所属领域: 管理咨询
所属厂商: 上海企源科技股份有限公司

顾问点评:

协助企业进行战略环境、目标分析,提供专业的借鉴和建议。

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  • 王君  
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战略梳理官方介绍

  • 很多企业都存在着战略难落地的问题,主要体现在有大方向,却没有清晰的业务策略规划;战略在老板脑子里,缺乏上下的共识和从目标到计划的分解和协同。如何使企业以战略目标为牵引,形成上下同心合力,形成企业整体作战能力?AMT为企业提供:
    战略/经营策略明晰:协助企业进行战略环境分析,提供战略、经营策略方面的标杆借鉴和专家建议,帮助客户形成明晰的战略规划,明确企业持续发展的核心能力和资源需求。
    战略目标分解:通过OGSM、BSC等工具导入:将公司总体的经营目标自上而下逐级分解,最终落实到各部门和各岗位的工作目标中并达成共识,使公司的经营目标更加清晰、可量化和可落地。
    战略明晰研讨会WORKSHOP:协助企业组织召开战略系列研讨会(战略头脑风暴会—战略规划质询会—战略发布/宣贯会—战略执行回顾会等),推动战略共识和分解细化。
    建立战略规划及执行保障体系:建立战略管理的组织,梳理战略—经营计划预算制定—绩效考核制定和执行监控的流程时钟,形成战略执行保障的落地闭环管理机制。

  • 责编:李晶

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