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战略采购管理

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适用规模:
适用行业:
所属领域: 管理咨询
所属厂商: 上海企源科技股份有限公司

顾问点评:

优化企业战略采购步骤,提升采购质量,节省成本,规避采购风险。

  • 购买流程
  • 1.网上邀标
  • 2.电话交流
  • 3.获得方案

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  • 李彤  
    评价:
    资深咨询顾问超过20年行业经验,对行业有深刻理解

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战略采购管理官方介绍

  • 如何有效提升采购质量,节省采购成本,规避采购风险,AMT为企业提供战略采购管理咨询服务,具体包括:
    战略采购体系优化:制定企业采购管理目标、实施策略、战略采购管理模式、采购职责定位。
    采购策略研究:供应市场分析、供应商发展策略研究、供应商再谈判、采购策略推动。
    战略采购实施:采购品分类管理、全生命周期的供应商管理体系、全过程采购管理流程优化。
    采购全成本分析:成本模型建立、构成要素分析、影响因素分析、应对策略制定。
    采购系统需求分析:采购品分类策略、采购品编码管理、采购品认证管理、供应商管理、采购订单管理、采购需求管理、采购付款管理、库存管理等。

  • 责编:李晶

战略采购管理案例

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