战略采购管理产品评价_上海企源科技股份有限公司

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如何有效提升采购质量，节省采购成本，规避采购风险，AMT为企业提供战略采购管理咨询服务，具体包括：
战略采购体系优化：制定企业采购管理目标、实施策略、战略采购管理模式、采购职责定位。
采购策略研究：供应市场分析、供应商发展策略研究、供应商再谈判、采购策略推动。
战略采购实施：采购品分类管理、全生命周期的供应商管理体系、全过程采购管理流程优化。
采购全成本分析：成本模型建立、构成要素分析、影响因素分析、应对策略制定。
采购系统需求分析：采购品分类策略、采购品编码管理、采购品认证管理、供应商管理、采购订单管理、采购需求管理、采购付款管理、库存管理等。

责编：李晶

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