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研发与新产品管理

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适用规模:
适用行业:
所属领域: 管理咨询
所属厂商: 上海企源科技股份有限公司

顾问点评:

建立以市场和客户导向的研发管理体系,提升新产品的上市成功率。

  • 购买流程
  • 1.网上邀标
  • 2.电话交流
  • 3.获得方案

产品直接购买,请向客户经理申请

  • 徐志科  
    评价:
    资深咨询行业顾问,资深专家

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研发与新产品管理官方介绍

  • 如何建立以市场和客户导向的研发管理体系,如何提升新产品的上市成功率,AMT为企业提供:
    研发/新产品调研诊断:分析企业在产品和技术创新中(市场管理和产品规划、产品研发、技术规划、技术研发、需求管理、技术管理等方面)存在的主要问题,提出改进建议。
    建立/优化组织:协助成立相应的各种跨部门研发、创新团队,在必要的情况下,对整体研发组织进行调整。
    梳理优化研发/新产品流程:根据行业和企业特点,帮助企业制定详细的规划和研发过程/流程(产品规划、产品研发、技术规划、技术研发、需求管理、技术管理等方面),建立创新和研发过程中的支撑流程,包括项目管理、决策评审、技术评审、文档/配置管理、NPI(新产品导入)等。
    建立研发知识管理体系:协助收集和整理研发过程的各种经验教训,建立经验库,建立研发知识管理体系。
    建立考核激励机制:建立合适的创新和研发绩效管理和激励制度,有效激励研发团队。

  • 责编:李晶

研发与新产品管理案例

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