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案例:弘成教育集团富策全面预算管理系统
弘成教育集团富策全面预算管理系统案例

标杆企业:弘成教育集团

  • 收录时间:2015-06-01
  • 关联产品: 富策全面预算管理系统
  • 行业:教育
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 北京市-北京
  • 成立时间:1999年(中国)
业务背景
交易时间 2013年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 50-100个
案例贡献人
业务需求

弘成教育集团成立于1999年,是集高等学历教育、中小学远程教育、国际教育、基础教育于一体的综合教育服务机构,2007年12月11日,弘成教育集团在美国纳斯达克挂牌上市。

 


弘成教育集团总部设财务及融资中心、市场中心、业务发展中心、新业务合作中心、技术中心等5大中心,及其下级的职业教育事业部、综合管理部、国际教育部、项目合作管理委员会、基础教育等5大部门的总部。弘成学苑总部及其分布在北京、上海、江苏、浙江、广东、辽宁、吉林、重庆、四川、山东、福建、山东和江西的43个学习中心。

 


为了优化预算管理体系、实现集团总部对各个部门和分布在不同城市的学习中心的内部管控,弘成教育厄需一套全面的预算管理及预算控制系统来解决以下问题:

 


1、预算编制:建立高效的、让各业务部门、管理部门共同参与的、多维度的预算编制和审批平台,全面提升预算编制科学性和编制效率。

 


2、预算控制:由业务部门内人员、项目内人员参与的,在预算控制下的费用报销与审批平台,提高费用审批的可控性和合理性。

 


3、预算分析:是为业务部门主管、项目主管的预算和费用使用情况的多维度分析平台,使业务部门掌握各种预算与已发生的数据,为领导决策提供实时数据依据。

 


4、系统集成:实现预算平台与用友NC财务软件无缝链接的应用接口,实现预算平台与网银的接口,可快速实现费用自动划拨。

(根据成功案例改编)
 

总体评价
富策科技的顾问和技术团队在预算执行和控制方面非常专业,系统能够满足弘成教育集团在资金预算管控方面的要求。
选用理由

作为海外上市的教育集团,弘成教育对预算管控系统供应商的挑选做了大量而细致的工作。弘成教育要求预算管理系统不但能很好的满足集团对财务预算编制、控制和分析的需求,还要求实现预算系统与集团现有的财务软件无缝对接,这要求预算管控系统的供应商有丰富的行业经验和技术实力,同时高性价比也是需要考虑的因素。

 


在做了详细的调研后,富策科技的全面预算管控系统在众多同类产品中脱颖而出,最终获得了弘成教育的认可。首先富策科技专注于企业内控和全面预算管控领域解决方案的设计研发,是该领域的佼佼者。其次,富策科技拥有一支项目经验丰富、踏实敬业的顾问和技术团队,这是项目能成功实施并达到目标的技术保证。另外,富策科技在全面预算管控的实施上有一份骄人的成绩单,其为多家大型企业集团包括上市公司提供了全面预算管控产品, 具有良好的口碑。最后,与同类产品相比,高性价比也进一步促成了弘成教育选用富策科技全面预算管理系统的决定。
 

不足之处

希望在灵活性方面有所提升,以便满足集团预算工作中的新要求。

售后服务

满意

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    4:比较低
  • 售后服务:
    4:比较满意