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案例:无限极有限公司 8thManage PM系统
无限极有限公司 8thManage PM系统案例

标杆企业:无限极有限公司

  • 收录时间:2014-02-24
  • 关联产品: 8thManage PM
  • 行业:分销连锁零售
  • 公司性质:外商独资
  • 总部所在地: 广东省-广州市
  • 成立时间:1992年(中国)
业务背景
交易时间 2011年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 100个以上
案例贡献人
采访对象:姜工
职位名称:无
该案例已由畅享IT选型顾问进行认证。
业务需求

       无限极是一家业务一体化的集团企业:总部6大部门负责旗下36家分公司的工作指派、进度管理以及汇总。每年,无限极总部需要将上百个指标分解,然后通过邮件、文档将指标下达到 36 家分公司,再通过大量的邮件和文档进行信息收集和工作监督,其中涉及的信息量非常巨大,并牵涉到将近千名员工的参与。然而传统的邮件、文档等工具信息化滞后、透明度低,无法支撑将如此庞大的信息快速地结构化分发和收集,很不利于工作的推进与监督。无限极亟待上线一个实时共享的信息管理平台,改善集团上下的工作协调方式,使总部和分公司之间的信息传递时间缩短,实现信息结构化存放,帮助各方利害关系人快速获得有效信息。公司于2011年上线8thManage PM系统。

 

选用产品
总体评价
8thManage PM系统可满足公司业务需求,可以有效提高办公效率。
选用理由

公司经过筛选,最终选用了高亚科技的8thManage PM系统,该系统可解决以下问题:
1、该系统能减轻总、分公司的信息传递工作量,让总、分公司的人有更多的时间和精力用在核心业务上;
2、该系统的日程管理模块,提高了指标分配的合理性,同时,便于领导掌握和监控员工的行程;
3、该系统支持信息的自动实时汇总,总部的项目发起人可以很清晰地看到项目局部与总体的完成情况,提升项目的成功率。
 

不足之处

目前暂未发现不足。

售后服务

售后服务比较满意,高亚科技的客服人员服务非常热情,耐心地进行售后相关问题的解答,技术人员技术水平也比较高,问题响应速度快,可以快速解决系统运行中出现的技术漏洞。

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    4:比较低
  • 售后服务:
    5:超出期望
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