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案例:星浩资本 奥哲科技H3 BPM Suite BPM系统
星浩资本 奥哲科技H3 BPM Suite BPM系统案例

标杆企业: 星浩资本

  • 收录时间:2013-12-25
  • 关联产品: 奥哲H3 BPM Suite
  • 行业:房地产
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 上海市-上海
  • 成立时间:2010年(中国)
业务背景
交易时间 2013年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量
案例贡献人

吕秋余

星浩资本

信息/资料管理

业务需求

      星浩资本成立于2010年,2011年四季度开始信息建设,基础的系统、网络、安全上线后,仍存在审批流与业务环节脱节、业务环节工作量大、某些业务需要在多个系统录入、业务执行过程不可知不可控、缺乏成熟的流程监控平台。为了解决这些问题,公司于2013年上线使用奥哲科技H3 BPM Suite BPM系统。

选用产品
总体评价
H3 BPM系统大大提高了工作流程可视化、使用简捷方便。
选用理由

      公司本身就有流程管理需求,一直在找合适的上线契机。现今的时代是一个口碑的时代,选择奥哲一是因为其在华南地区的影响很大,有着丰富的实施经验,有相关的案例如中海、珠江投资,还有些石化企业和央企。二是希望合作伙伴是愿意跟星浩资本共同成长的,星浩资本是一个成长型的企业,所以,也希望与星浩资本合作的供应商也是在不断发展,愿意听取客户的意见,愿意为客户着想,能为实施企业管理特性文化环境下去做一个改变。奥哲是有着这样文化精神的公司。三是星浩资本IT产品很多使用微软产品,奥哲是基于星浩资本的行业特色作开发,与微软的产品有很好的兼容性。四是奥哲方案做的非常好,方案内容详细、易懂。
      H3 BPM上线后,可实现用户的电子化,通过由事到人,加强执行力,打通流程系统与业务系统重复的现象、电子绿色办公、节省了办公费用,实现了星浩总部和项目部的一些统一协同处理,通过移动审批为管理层审批节省大量时间,建立流程枢纽,方便业务部门之间无缝对接。通过实时传阅可以使管理思想及时的传达。通过数据分析,可以提供一些判断支撑。
 

不足之处

系统上线至今,暂无不足。

售后服务

        售后服务满意,奥哲工程师进入星浩资本实施项目,在整个项目实施过程中都与公司IT人员有着很好的沟通,及时解决各种问题,双方是长期战略合作伙伴。

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    3:可以接受
  • 售后服务:
    4:比较满意