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案例:创捷供应链有限公司 SAP EWM
创捷供应链有限公司 SAP EWM 案例

标杆企业:深圳市创捷供应链有限公司

  • 收录时间:2013-09-17
  • 关联产品: SAP EWM
  • 行业:贸易/进出口 
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 广东省-深圳市
  • 成立时间:1995年(中国)
业务背景
交易时间 2012年
雇员规模 500-999人
分支机构数量 10-20个
案例贡献人

段志标

创捷供应链有限公司

信息/资料管理

业务需求

要建立一体化管控平台,创捷面临六大挑战:一、业务复杂,项目实施周期短;二、业务单据多,开发需求多;三、外围系统多;四、计价方式多,费用类别多,计价方式不统一;五、业务周期短,操作时效要求高;六、业务灵活性,规范性不够。

为了更快更好地完成创捷公司新信息平台的搭建,必须要选业内最优产品。并且随着世界经济一体化趋势的增强,所选型的产品还要具备国际贸易物流和全球贸易管理能力。

选用产品
总体评价
SAP是一家国际软件供应商,系统更稳定成熟,管理思想更加完善。当时的决策团队还邀请了一些外围专家,包括大型国企CIO、有些资历的软、硬件资深人士等,他们都对SAP的产品比较认可,其产品的透明度比较强。
选用理由

最重要的是,SAP能够提供业界领先的产品技术和优质的服务。SAP ERP系统设计可满足灵活的业务要求。SAP能够建立‘集成’、‘透明’、‘统一’、‘共享’的信息平台,消除以往信息系统分散形成的‘信息孤岛’,实现集资金流、物流、信息流、价值流于一体的资源整合调配体系,建立公司集中、高效、统一的管控机制,为创捷供应链管理模式和业务流程提升提供支撑,并增强公司对市场变化的快速反应能力及适应力。通过SAP全面集成,可为整个企业提供即时洞察力并提高效率与灵活性,从而快速响应不断变化的业务环境和新机遇。

不足之处

目前,没发现不足,其产品功能强大、性能稳定,所以我们对SAP的产品很放心。

售后服务

经过六个月的实施,创捷SAP系统能够准时按照创捷的需求完整上线并应用成功,与凯捷的专业服务能力是密切相关的。所以对凯捷的服务支持能力,通过这个项目给创捷带来了很多理念上的管理变革。

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    4:比较低
  • 售后服务:
    4:比较满意
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