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案例:江苏宗申公司 元申公司DMS+CRM
江苏宗申公司 元申公司DMS+CRM案例

标杆企业:江苏宗申三轮摩托车制造有限公司

  • 收录时间:2013-08-15
  • 关联产品: DMS+CRM
  • 行业:机械制造 
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 江苏省-徐州市
  • 成立时间:1990年(中国)
业务背景
交易时间 2012年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 100个以上
案例贡献人

王宁

江苏宗申三轮摩托车制造有限公司

信息/资料管理

业务需求

在对现代企业经营管理信息化的研究基础上,结合江苏宗申公司管理运营的特点,以营销管理为源头开发一套适合江苏宗申高速发展的、可柔性定制扩展的综合性运营管理平台,全面建立计划、协作、管控、考核的循环体系,并有效整合外部经销商与内部业务组织运营的管理协作体系,助力江苏宗申实现更高的管理目标落地:导入以一表四单为核心的经销商管理平台

1、为经销商提供统一的网上订单系统。经销商可方便的对整车、配件、三包、信息在网上下单,营销中心对订单进行审核管理,使“一表四单”营销管理模式落地,并对全程业务环境进行跟踪考核。

2、为经销商搭建一个综合的信息反馈平台。方便经销商及时提交需求、反馈、评议,促使公司更好的了解经销商、了解最终客户、提供优质的服务;

3、为经销商提供多种信息共享服务。包括:订单执行情况查询服务、经销商订货余额查询服务和配件库存查询等;

4、为公司与经销商、销售人员搭建一个开放的信息交流平台。公司可将通知公告、销售政策、新品展示等公共信息推送给所有经销商,也可以点对点进行在线交流与信息协同。

5、为公司营销系统建立报表平台,便于对营销信息进行实时统计分析。

建立全面的经销商分销管理平台

实现经销商的收货、销售档案管理,建立经销商库存系统。企业ERP中的出库单通过营销管理平台共享给经销商,经销商在线签收确认;同时,经销商在该平台上建立起自己的销售档案,实现收货和销售档案的在线管理和统计。系统依据收货和销售档案自动形成经销商的库存系统。

选用产品
对比产品
总体评价
总体还好,该平台有效整合外部经销商与内部业务组织运营的管理协作体系,助力江苏宗申实现更高的管理目标落地,导入以一表四单为核心的经销商管理平台。
选用理由

业务需求跨平台和跨业务比较多,系统需求必要综合,选择了进行平台化的开发。

不足之处

需要在原有系统平台进行一定的二次开发的工作,来弥补分销管理和场内物流及调度管理。

售后服务

整体比较满意。

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    3:满足需求
  • 成本:
    4:比较低
  • 售后服务:
    4:比较满意
对比产品和评分
对比产品 所属厂商 适用性对比 易用性对比 成本对比
用友NC 元申 3-可以适用 3-满足需求 2-比较昂贵