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案例:雅迪科技 SAP ERP 系统
雅迪科技 SAP ERP 系统案例

标杆企业:江苏雅迪科技发展有限公司

  • 收录时间:2013-05-06
  • 关联产品: SAP ERP
  • 行业:汽车
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 江苏省-无锡市
  • 成立时间:1997年(中国)
业务背景
交易时间 2010年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 100个以上
案例贡献人

张磊

江苏雅迪科技发展有限公司

信息/资料管理

业务需求
经过几年的高速发展,雅迪已建立一定的企业规模和行业地位,同时面临严峻的企业管理挑战。公司之前使用的软件已不能满足工作需求,如何解决客户导向?提高工作效率?提高领导力?如何解决各类风险是公司当时急需解决的问题,基于以上问题,公司于2010年上线使用SAP ERP软件系统。
选用产品
总体评价
SAP ERP软件系统可以实现公司业务标准化,实现业务动作的整合与有效的内部协作。
选用理由
公司于2010年4月份进行流程梳理,6月份结束,7月开始选型,因SAP在制造业用的比较多,也就直接选用SAP产品,选用该产品可实现以下功能: 1、标准化,实现标准的流程、数据、组织规范、业务操作规则,标准的人员技能、岗位职责、考评。 2、实现业务运作的整合,达到企业利益最大化的效果,数据集中,信息集权,为领导正确决策提供有力保障。 3、实现有效的内部协作,使得横向和纵向的合作没有阻碍。有效的外部协作,能够形成伙伴间的互惠互利关系。有效的内、外部协作,增强了企业的整体效率。 SAP ERP对于企业关键业务提升:1、规范BOM结构和维护流程,确保数据准确。2、设计以次发货为目标的供应链体系。3、依托条码管理流程加强成品库管理。4、规范雅迪库存收发业务流程,保证帐实相符。5、应付帐款帐龄分析。6、整车成本结构展示。7、生产订单成本展示。8部门费用计划与实际展示。9、产品获利能力分析。10、财务与业务一体化展示。通过一体化的运作,一定程度上打破了原来的系统壁垒和业务壁垒,实现了横向集成和纵向贯通。
不足之处
SAP ERP软件系统相对国内产品价格较高,界面布局没有完全中国本土化,需要公司派专业人员进行培训学习,软件操作习惯与国内的软件有差异,需要时间适应。
售后服务
售后服务满意,平时都是远程服务,上门服务是按报修的级别甄别是否需要上门服务,基本服务都有,需要更高级别的服务时会收费。
评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    2:比较昂贵
  • 售后服务:
    3:满意