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案例:步森服饰伯俊Portal 分销管理系统
步森服饰伯俊Portal 分销管理系统案例

标杆企业:浙江步森服饰股份有限公司

  • 收录时间:2013-01-09
  • 关联产品: 伯俊Portal
  • 行业:纺织服装
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 浙江省-绍兴市
  • 成立时间:1985年(中国)
业务背景
交易时间 2011年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 100个以上
案例贡献人
采访对象:胡建波
职位名称:IT经理
该案例已由畅享IT选型顾问进行认证。
业务需求

2011年之前,步森服饰的分销管理系统是在优时软件EOS上开发的。EOS采用的是每个总代使用一个独立帐套的方式,而步森服饰的总代数量已达到26家,导致数据采集不及时且耗时较长,另外,EOS是C/S架构,系统运维也比较复杂,步森服饰希望重新选型一套DRP系统。

选用产品
总体评价
步森选择Portal的原因主要是因为伯俊Portal是B/S架构,分销管理功能较强,并且在服饰行业的经验比较丰富。
选用理由

2011年,步森服饰选型分销管理系统时,主要考虑了用友、金蝶、百胜软件、道讯以及伯俊5家厂商的DRP产品。经过考察,百胜软件由于不支持Oracle数据库,并且不支持B/S架构而出局。道讯系统和步森服饰之前使用的优时EOS相同,是一个软件平台,需要进行大量的二次开发,并且页面美观度较差,因此也被淘汰。步森服饰认为金蝶BOS平台的集团管控框架比较好,但成本较高、实施周期较长。


最终,步森服饰选择了伯俊Portal,原因有:1、伯俊Portal基于B/S架构,上线速度快,且维护方便。2、伯俊Portal在分销管理方面的架构、功能能够满足步森服饰的需求。3、伯俊Portal比较灵活,许多地方都可以由业务人员直接配置。4、伯俊在服饰行业的实施经验比较丰富,奥康、太平鸟等都是伯俊的客户,伯俊能够对步森服饰提供一些行业的管理理念。


2011年6月,步森服饰和伯俊签订了战略合作协议,2011年的10月,总部系统上线,目前分销模块已经全面上线,1年的时间内,已有将近80%,将近1000家店铺开始使用伯俊系统。


除了分销模块外,步森服饰还在伯俊Portal上实施了Qlikview等模块。未来,步森服饰规划在伯俊Portal上实施物料管理模块,包括面辅料管理等,另外,在数据对接方面,包括公司即将实施的OA、HR等系统与伯俊Portal的集成,步森服饰还会和伯俊进行合作。 

不足之处

1、步森希望能够用一个整体的平台将公司所有业务管理起来,但伯俊Portal在生产管理方面的功能较弱。


2、伯俊软件的售后响应速度、解决问题的速度较慢。由于步森服饰公司架构、部门架构会有一定的调整,伯俊Portal系统也需要进行一些小的调整、开发,步森希望伯俊的售后服务、开发能力要跟上。但目前伯俊的响应速度比较慢,步森的一个很小的开发需求提上去,伯俊就要经过三到五天调试、开发、测试之后,才能为步森部署,速度比较慢,对店铺销售产生的影响较大。因为店铺即使只有一天一些数据查不出来,对店铺销售就会产生很大的影响。


3、当步森一些流程不能顺畅流转、一些应用不能正常部署时,伯俊给出的原因是步森服饰仍没有准备好。但步森服饰希望伯俊可以给自身提供一些导向性的理念、思想,帮助步森改进管理流程,提升管理效率。 

售后服务

不太满意。伯俊软件的售后响应以及解决问题的速度较慢。由于步森服饰公司架构、部门架构会有一定的调整,伯俊Portal系统也需要进行一些小的调整、开发,步森希望伯俊的售后服务、开发能力要跟上。但目前伯俊的响应速度比较慢,步森的一个很小的开发需求提上去,伯俊就要经过三到五天调试、开发、测试之后,才能为步森部署,速度比较慢,对店铺销售产生的影响较大。因为店铺即使只有一天一些数据查不出来,对店铺销售就会产生很大的影响。

 

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    3:可以接受
  • 售后服务:
    2:不太满意
对比产品和评分
对比产品 所属厂商 适用性对比 易用性对比 成本对比
金蝶EAS 伯俊软件 4-符合期望 3-满足需求 2-比较昂贵
INTERLINK ERP 伯俊软件 3-可以适用 3-满足需求 3-可以接受
BSERP2服装ERP管理软件 伯俊软件 2-勉强适用 4-符合期望 3-可以接受