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案例:蚬华多媒体制品鼎捷易飞ERP系统
蚬华多媒体制品鼎捷易飞ERP系统案例

标杆企业:顺德蚬华多媒体制品有限公司

  • 收录时间:2012-11-30
  • 关联产品: 易飞ERP
  • 行业:电子电器/仪器/仪表
  • 公司性质:外商独资
  • 总部所在地: 广东省-佛山市
  • 成立时间:1995年(中国)
业务背景
交易时间 2006年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 10个以下
案例贡献人
采访对象:周华
职位名称:IT经理
该案例已由畅享IT选型顾问进行认证。
业务需求

 2006年,顺德蚬华多媒体制品有限公司(SMC)开始实施SAP Business One,但实施公司的实力较弱导致项目实施失败,2007年,SMC重新选型ERP系统。

选用产品
总体评价
易飞在制造行业的口碑较好。我们非常满意易飞的灵活性,我们多个事业部的业务运作有一定的差异,它都能够满足。
选用理由

2006年,顺德蚬华多媒体制品有限公司(SMC)开始实施SAP Business One,但实施公司的实力较弱等因素导致项目实施失败。


2007年,SMC重新选型ERP时主要考虑了四班ERP、鼎捷易飞以及另外一家东莞的ERP系统。经过对比,SMC最终选择了易飞,原因有:1、易飞在制造行业的口碑较好,SMC认为易飞相比用友、金蝶更加适合自身。2、SMC一些生产管理人员在别的公司工作时接触过易飞,对易飞比较熟悉。


SMC使用易飞的模块主要有进销存管理、生产管理、物料需求计划以及财务的应收、应付等。SMC对易飞的评价较高,特别是在灵活性方面。SMC有多个事业部,不同事业部的业务运作有一定的差异,易飞针对每个事业部都能够管理起来,并且SMC自己的IT人员就可以完成易飞在事业部之间的移植。

不足之处

 SMC认为鼎捷的顾问流动性较高,一个顾问不能持续性地为SMC提供售后服务。

售后服务

SMC对鼎捷的服务响应速度等方面比较满意。但SMC认为鼎捷的顾问流动性较高,一个顾问不能持续性地为SMC提供售后服务。但随着SMC IT人员对易飞系统越来越熟悉,SMC对鼎捷售后服务的依赖性会越来越低,鼎捷顾问流动性较高对SMC的影响也会越来越小。

评分
  • 适用性:
    5:超出期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    3:可以接受
  • 售后服务:
    3:满意
对比产品和评分
对比产品 所属厂商 适用性对比 易用性对比 成本对比
Infor Fourth Shift ERP 鼎捷软件 3-可以适用 3-满足需求 3-可以接受