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案例:宝迪集团Infor Adage ERP系统
宝迪集团Infor Adage ERP系统案例

标杆企业:天津宝迪农业科技(集团)股份有限公司

  • 收录时间:2012-08-15
  • 关联产品: Infor10 ERP Process Business (Adage)
  • 行业:农林牧渔
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 天津市-天津
  • 成立时间:2000年(中国)
业务背景
交易时间 2011年
雇员规模 1000人以上
分支机构数量 50-100个
案例贡献人

MaxTeng

SMOCN

信息/资料管理

业务需求

宝迪集团业务覆盖了饲料生产、种猪繁育、商品猪生产、市场交易、屠宰加工等完整产业链。公司成立时间较短,但发展迅速,在管理软件方面的需求比较迫切,希望用一套ERP系统管理公司的整个业务数据。

 

总体评价
Infor Adage针对我们行业的生产、库存、物流管理比较适用,并且行业标杆嘉吉也已经使用Infor ERP有20年的时间。
选用理由

宝迪集团ERP选型时对比了多家ERP厂商,包括Dynamics ERP、SAP、Oracle、金蝶、用友NC等,最后综合比较下来,宝迪集团认为Infor Adage在生产、库存、物流方面比较有特点。而且国际上最好的屠宰公司嘉吉公司也是用的Infor ERP,为了向世界一流企业看齐,跟随行业标杆,宝迪集团最终选择了Infor Adage。


用友NC针对屠宰加工行业的生产方面比较薄弱,可以适用,但是开发量相当大。并且如果全部开发的话,后期的知识转移也是一个很大的管理成本。SAP、Oracle本身对员工的操作水平要求特别高,在实施、培训方面投入的人力、物力将超过了软件的本身。Dynamics ERP是全开发的平台,需要全部定制开发。但定制开发有一个缺点,它只能看到公司当前的业务流程、业务模式。但是公司在发展五年、发展十年以后,它的灵活性就不够了,还需要再开发。而世界上在屠宰加工行业做的最好的嘉吉公司使用Infor ERP已经有将近二十年时间,在它身上Infor已经有很多经验的积累,宝迪集团认为自身不应该再浪费钱在定制开发上面,而应该跟着行业标杆嘉吉公司走。


宝迪集团Infor Adage系统2012年初开始实施,本来打算6月份上线,但由于Infor和公司准备使用的NC的对接上出现了一些问题,导致上线时间延迟。宝迪公司在实施Infor Adage的时候,也进行了一些客户化开发,主要是为了满足公司员工现有的操作习惯而不是为了去优化流程。


宝迪集团实施Infor Adage的模块主要有生产、销售、库存、采购、分销、物流等,由于集团事业线比较长,业务比较复杂,Infor Adage当前是在熟食事业部试运行。

 

不足之处

任何ERP系统都有不适应企业自身的地方,就看甲方怎么去取舍或者说怎么去匹配它。Infor Adage在订单管理方面,有一些是不适应宝迪集团现阶段需求的,但是从长远来看,公司必须按照设置订单中心这个模式去操作,只是现阶段传统行业老板更关心的是客户资源不要被业务员拿走,所以这块不在ERP中管理。

 

售后服务

比较满意。

评分
  • 适用性:
    5:超出期望
  • 易用性:
    4:符合期望
  • 成本:
    3:可以接受
  • 售后服务:
    4:比较满意
对比产品和评分
对比产品 所属厂商 适用性对比 易用性对比 成本对比
金蝶EAS Infor 2-勉强适用 4-符合期望 4-比较低
用友NC Infor 2-勉强适用 4-符合期望 4-比较低
SAP ERP Infor 3-可以适用 2-勉强满足 2-比较昂贵
Oracle ERP Infor 3-可以适用 2-勉强满足 2-比较昂贵