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案例:思美传媒新中大银色快车SE财务系统
思美传媒新中大银色快车SE财务系统案例

标杆企业:思美传媒股份有限公司

  • 收录时间:2012-07-31
  • 关联产品: 财务软件银色快车SE
  • 行业:广告/公关
  • 公司性质:民营企业
  • 总部所在地: 上海市-上海
  • 成立时间:2000年(中国)
业务背景
交易时间 2005年
雇员规模 250-499人
分支机构数量 10个以下
案例贡献人

徐飞

思美传媒股份有限公司

信息/资料管理

业务需求

思美传媒希望通过实施财务系统来满足公司的基本财务管理需求。

 

对比产品
总体评价
新中大财务系统的成本较低,但新中大软件和思美传媒的其他系统集成比较麻烦,并且新中大的售后服务有待改进。
选用理由

2005年,思美传媒选择新中大财务软件最主要的原因是新中大财务软件的价格相比用友、金蝶更低,并且新中大总部在杭州,和思美传媒沟通比较方便。


思美传媒使用新中大财务系统已经有将近7年的时间,总体上新中大财务系统能够满足思美传媒的财务管理需求,但在扩展性等方面存在一些不足。随着思美传媒公司业务快速扩张,其上海、南京、北京、广州等分公司也使用了新中大财务系统。

 

不足之处

1、新中大财务系统和思美传媒内部自主开发的一些业务系统等进行集成比较麻烦。


2、新中大的售后服务模式比较特殊,没有专门的售后服务团队,为思美传媒提供售后服务不太方便。

售后服务

新中大的售后服务模式比较特殊,售后服务是委托给销售进行的,没有专门的售后服务团队。人员流动等因素导致新中大为思美传媒提供售后服务不太方便。

 

评分
  • 适用性:
    4:符合期望
  • 易用性:
    3:满足需求
  • 成本:
    4:比较低
  • 售后服务:
    4:比较满意
对比产品和评分
对比产品 所属厂商 适用性对比 易用性对比 成本对比
金蝶K/3 新中大软件 4-符合期望 4-符合期望 3-可以接受
用友U8 新中大软件 4-符合期望 4-符合期望 3-可以接受
         
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